De Som Bygger Det Nye Norge Med Silvija Seres

Hva skal til for å skape mer gründerskap i politikken? Og hvordan ser fremtidens politikk ut?I 12 år har Torgeir Micaelsen hatt landets nasjonalforsamling som arbeidsplass. I høst tok karrieren en ny retning.— Jeg ble gründer for å koble de reelle behovene som tech kan løse for samfunnet — med ideene, teknologien, menneskene og selskapene som kan løse dem, forteller han i episoden.Micaelsen er utdannet fra Universitetet i Oslo med bachelor i samfunnsvitenskapelige fag og har Executive Master of Management fra Handelshøyskolen Bi.Han er tidligere stortingsrepresentant for Arbeiderpartiet. I løpet av sine 12 år på Stortinget, ledet han finanskomiteen fra 2009-2013 og det helsepolitiske arbeidet i Arbeiderpartiet frem til høsten 2017.I episode #60 av podkastserien ‘De som bygger det nye Norge’ møter du daglig leder av Aktiver, Torgeir Micaelsen. Sammen med Silvija Seres snakker de om fremtidens politikk, livslang læring, digital eksos, helsedata og gründerskap i politikken.Her finner du de fem mest populær

Geir Førre har knekt gründerkoden. Tre ganger har han skapt selskaper han har solgt for milliarder av kroner. Hvordan fikk han det til? Og hva kan du lære av han?— Det var etter jeg solgte det første selskapet at jeg skjønte at jeg var blitt en entreprenør. Etter en liten stund fikk jeg ekstremt lyst til å bruke det jeg hadde lært og starte et nytt selskap — også for å bevise at Chipcon ikke bare var flaks, fortelle Førre.Geir Førre er mannen som i 1996 startet teknologiselskapet Chipcon. Ti år senere solgte han selskapet for et milliardbeløp til amerikanske eiere. Året etter etablerte han selskapet Energy Micro, som i 2013 ble hans andre milliardsalg til USA. Tre år etter gjør han det igjen. Denne gangen med selskapet Prox Dynamics som aksjonær og styreleder.I episode #59 av podkastserien ‘De som bygger det nye Norge’ snakker «supergründeren» og teknologiinvestor, Geir Førre om hvordan han har klart å skape tre teknologi-suksesser. Han snakker også om hvordan han har klart å internasjonalisere og hva som har

Hvordan leder man et team med 30 ulike nasjonaliteter? Og hvordan bygger man smarte byer? I episode 58 møter du daglig leder i Snøhetta, Tonje Frydenlund. — Vi ønsker å ha mange ulike kulturer og nasjonaliteter som jobber sammen hos oss. Slik får vi et mangfold som utfyller hverandre på kompetanse, synspunkter og på bakgrunn. Slik har vi har en bred tilnærming til de utfordringene vi står overfor, forteller hun.Frydenlund startet i Snøhetta i 2001 og er utdannet landskapsarkitekt ved NMBU og Cal Poly State University i California, USA. Hun har vært en del av ledelsen i Snøhetta siden 2004 og daglig leder siden 2013.Snøhetta er et internasjonalt arkitekt-, landskapsarkitektur-, interiørarkitektur- og designfirma med kontor i Oslo og New York. Firmaet er mest kjent for Biblioteket i Alexandria i Egypt og operabygget i Bjørvika i Oslo.I episode #58 av podkastserien ‘De som bygger det nye Norge’ snakker Silvija Seres og Tonje Frydenlund om fremtidens arkitektur, mangfold og teknologi. Du kan også høre mer om smar

Hvilke overraskelser fikk vi i 2017 og hva vil vi se mer av i 2018? Silvija Seres har invitert partner i analysebyrået Opinion, Ole Petter Nyhaug for å snakke mer om dette.— 2017 var det året vi for første gang gikk fra å være skeptiske og redd for den teknologisk utviklingen — til å bli teknologiens venn, forteller Nyhaug.Ole Petter Nyhaug er en nysgjerrig fyr som brenner for alt som er nytt. Han har startet og utviklet flere selskaper innen markedsanalyse og er en av få nordmenn som har fått innpass som rådgiver på globalt nivå for merkevarer som Coca-Cola, Audi og IKEA. Som kreativ leder og partner i Opinion jobber han med å forutse trender og lage fremtidsstudier.— Noe av det vi kommer til å se mer av i 2018 er at mennesker og teknologi vil smelte mer sammen. Vi vil bli mer intime, stoler mer på hverandre og bli positive til teknologien, sier han.I episode #57 av podkastserien 'De som bygger det nye Norge', møter du kreativ leder og partner i Opinion, Ole Petter Nyhaug. Sammen med Silvija Seres snakker de

Er du klar for litt dårligere saksdokumentasjon og litt flere hastevedtak? Ifølge toppsjefen i DNB er «gi-slipp-ledelse» nødvendig for å få ting til å skje raskt nok.— Det er utrolig viktig at et styre eller konsernledelsen ikke fungerer som en brems. Derfor har vi begynt å prate mer om «gi-slipp-ledelse», forteller konserndirektør i DNB, Rune Bjerke.Rune Bjerke er utdannet samfunnsøkonom fra Universitetet i Oslo og har en Master of Public Administration fra Harvard University. Han var tidligere konsernsjef i Hafslund ASA og blant annet administrerende direktør i Scancem International. Han har hatt en rekke styreverv i større selskaper, blant annet Renewable Energy Corporation, Storebrand, Statoil og Finansnæringens Hovedorganisasjon. Siden 2007 har han vært konserndirektør i DNB.I episode #56 av podkastserien ‘De som bygger det nye Norge’møter du konserndirektør i DNB, Rune Bjerke. Sammen med Silvija Seres snakker de om unge ledere, Fintech, Vippsprosjektet og inspirasjon av Kin

Kristine Masdal Aadne og Silvija Seres oppsummerer arbeidet med sesongen. Hva har vært de viktigste læringspunktene? Og hvilke råd har vi fått?— Alle de vi har invitert til å bli med i podkasten er folk som jeg føler hadde noe utrolig spennende å fortelle. De er fantastiske tenkere om strategi og digitalisering, forteller Seres.I sesongens siste episode er rollene snudd. Silvija Seres har tatt ett skritt til siden og er gjest i egen podkastserie. Hun blir intervjuet av podkastredaktør i Oslo Business Forum, Kristine Masdal Aadne.De siste månedene har 25 helter og heltinner delt spennende perspektiver og viktige lærdommer. Deres konkrete eksempler på Norges unike inngang til verdiskapning har gitt verdifull kunnskap til 40.000 nedlastinger hver måned.I episode #55 av podkastserien ‘De som bygger det nye Norge’ snakker Aadne og Seres om hvordan podkasten har blitt én av Norges mest populære teknologi-podkaster, arbeidet med sesongen, tre viktigste læringspoenger og hva du kan glede deg til i 

— Start med et veldefinert spørsmål, forteller leder av dataanalytikerne i Arundo, Ellie Dobson. I dagens episode gir hun sine beste tips til hvordan du kan få mest mulig ut av dataene dineDobson har en doktorgrad i partikkelfysikk fra Oxford og erfaring fra sveitsiske Cern hvor hun i 2012 var med på å finne «Gudspartikkelen», Higgs-boson. Funnet har blitt tildelt Nobelprisen og blir ansett som et vitenskapelig gjennombrudd.I dag bor Dobson i Norge og jobber med alt som har med data å gjøre i teknologiselskapet, Arundo Analytics. Avanserte dataprogrammer, algoritmer og kunstig intelligens er kjernen i selskapets satsing.— Finn ut av hva du vil ha svar på og hva som vil gi mest verdi til selskapet ditt. Når du har funnet ut av det, kan du hente datasettet du trenger for å svare på spørsmålet, forklarer Dobson.I episode #54 av podkastserien ‘De som bygger det nye Norge’møter du VP dataanalytiker hos Arundo, Ellie Dobson. Sammen med Silvija Seres snakker de om Higgs-boson, hvordan du kan trene opp

Visste du at oldefaren til kodeslangen Python ble unnfanget på UiO? Eller at 30-40 prosent av innholdet i ABB er rester fra oppkjøpte norske selskaper? Og har du hørt om Per Kure? — Disse eksemplene er ukjente for folk flest, men er stjerneeksempler på norske verdensledende teknologisuksesser, forteller Satvir Singh Parmar, innovasjonssjef i Eltek.Hva er egentlig Norges teknologiske fortrinn? Hvorfor blir de beste selskapene til nasjonale utlendinger? Og hvilke tre steder bør Norge se til for å bli best på talentattraktivitet? Det snakker Singh Parmar om sammen med Silvija Seres i episode #53 av `De som bygger det nye Norge`.Singh Parmar er en fysiker fra Blindern, en nerd i businessklær og har fokusert karrieren sin mot FoU-basert business. Innovasjonslederen har spennende bakgrunn fra kjente selskaper som Orkla, Borregaard og McKinsey. I dag jobber han i Eltek, som er et verdensledende selskap fra Drammen innen strømforsyningsteknologi.I 2016 vant Eltek NHOs nyskapingspris med produktet Rectiverter. En unik

— Hvis vi kobler en bra offentlig sektor, med et innovativt næringsliv og blir flinkere til å samarbeide — så er det det vi skal leve av i fremtiden, forteller avdelingsdirektør i DiFi Jens Nørve.Nørve har spennende erfaring fra etableringen og utviklingen av Direktoratet for forvaltning og ikt (DiFi) og er et godt eksempel på en fremoverlent leder i det offentlige. Samfunnsoppdraget til DiFi er å modernisere og omstille offentlig sektor, i tillegg til å forvalte de nasjonale felleskomponentene, Digital postkasse, ID-porten og Kontakt- og reservasjonsregisteret. DiFi-lederens erfaring er at vi må bli rausere med hverandre og jobbe for mer samarbeid, gjenbruk og deling.I episode #52 av podkastserien ‘De som bygger det nye Norge’ møter vi avdelingsdirektør i DiFi Jens Nørve. Sammen med Silvija Seres snakker de innovasjon og digitalisering i det offentlige, tverrfagelig samarbeid, helter og hvordan vi kan bli best i verden.Her finner du de fem mest populære podkastepisodene fra 'De som bygger det nye N

— Prioritering er en av de tingene jeg tenker mye på — hvordan kan vi bli tøffere til å prioritere? Spør Ingvild Myhre i dagens podkastepisodeIngvild Myhre har 20 års erfaring som leder i norsk næringsliv. Hun har også lang erfaring innen strategiutvikling, forretningsutvikling, organisasjonsutvikling og ledelsesutvikling. Hennes erfaring er at flere må bli tøffere til å prioritere.— Hos Simula Research Laboratory har vi beinharde prioriterer, og prioriteringer henger sammen med det å lykkes, forteller hun.I episode #51 av podkastserien ‘De som bygger det nye Norge’ møter du forretningskvinnen Ingvild Myhre. Sammen med Silvija Seres deler hun 20 års spennende ledererfaring fra Alcatel, Telenor Mobil og Network Norway, for å nevne noen. De snakker om prioriteringer, ledelse og hvordan man tiltrekker seg de beste forskerne.Her finner du de fem mest populære podkastepisodene fra 'De som bygger det nye Norge'Følg oss på:Facebook, Instagram, Twitter , LinkedIn og obforum.no  See acast.com/privacy for pri

John M. Lervik står bak en av de største norske teknologisuksessene i moderne tid. Nå er seriegründeren i gang med et nytt teknologi-eventyr. — For første gang i mitt liv jobber jeg ut fra en industri der vi kan bli best i verden og eksportere det, forteller han.De fleste kjenner Lervik som mannen bak IT-selskaper som Cxense og søketjenesten, Fast Search and Transfer. I 2008 solgte han sistnevnte til Microsoft for over 6 milliarder kroner. I dag er han grunnlegger av nok et teknologiselskap — Cognite. Selskapet skal bli ledende på å samle inn fysiske data fra industriproduksjon, for deretter å digitalisere dem. De jobber blant med hvordan de skal digitalisere offshore-sektoren.— Hvis vi kan kombinere det beste fra olje-, gass- og prosessindustri, med det beste vi har lært fra internasjonalisering av software-bedrifter, kan det bli magi, forteller han.I episode #50 av podkastserien ’De som bygger det nye Norge’ møter du den suksessrike teknologi-gründeren, John Markus Lervik. Sammen med Silvija

— Nå kjøper Uber 26.000 selvkjørende biler av Volvo og Ruter er ute etter å kjøpe tusenvis. Ergo vil man om relativt kort tid bli hentet hjemme av en bil som du enten har alene eller deler med andre, forteller Google Norge-sjefen, Jan Grønbech.Google organiserer verdens informasjon og har nesten fem milliarder søk hver eneste dag. Siden Grønbech begynte i Google for 12 år siden har han fått 69.000 nye kollegaer. Nå advarer Google-sjefen mot å legge penger i prosjekter som blir utdatert før de er ferdige.— Faktum er at vi står i fare for å kaste mye penger etter prosjekten vi i fremtiden kommer til å le av, og lure på: «gjorde vi virkelig dette?». For eksempel kan 17-felts motorveien til Asker være en dårlig idè. Innen den er ferdig er det ingen av oss som kommer til å kjøre bil til jobben, forteller han.I episode #49 av podkastepisoden ‘De som bygger det nye Norge’ møter du Google Norge-sjef, Jan Grønbech. Sammen med Silvija Seres snakker de om hvordan software spiser verden,Goog

— Det som har skjedd de siste 20 årene er at digitaliseringen endrer hvordan alle sektorer leverer produkter og tjenester til kundene, forteller gründer av Livework, Lavrans LøvlieHan har jobbet med noen av de største merkevarene i verden og var med å starte det første firmaet i verden som designer tjenester.I episode #48 av podkastserien ‘De som bygger det nye Norge’møter du grunnlegger av Livework, Lavrans Løvlie. Sammen med Silvija Seres snakker de om tjenestedesign, «Design Thinking» og hvorfor det er ekstremt viktig å kundeorientere produkter og tjenester. Du kan også høre hvordan riktig design kan skape stor effekt.Her finner du de fem mest populære podkastepisodene fra 'De som bygger det nye Norge'Følg oss på:Facebook, Instagram, Twitter , LinkedIn og obforum.no  See acast.com/privacy for privacy and opt-out information.

— Nåtiden i Norge er fremtiden for resten av Europa, forteller gründer av energiselskapet Otovo, Andreas Thorsheim. Han mener flere bør bli solbonde og dyrke sin egen sol.I episode #46 av podkastserien ‘De som bygger det nye Norge’ møter du gründer av energiselskapet Otovo, Andreas Thorsheim. Sammen med Silvija Seres snakker de om trender i energibransjen, det å være gründer i en konservativ bransje og internasjonale perspektiver.Her finner du de fem mest populære podkastepisodene fra 'De som bygger det nye Norge'Følg oss på:Facebook, Instagram, Twitter , LinkedIn og obforum.no  See acast.com/privacy for privacy and opt-out information.

—Det er en utfordring å la ulike fagdisipliner slippe til likeverdig og så samarbeide, forteller adm.dir. i Norges Forskningsråd, John-Arne Røttingen.— Alle sier: «vi vil ha med humanisert med på laget», men de blir ikke trukket inn før problemstillingen er satt. Da kommer de heller ikke inn med sine interessante og faglige spørsmål tidlig nok.I episode #46 av podkastserien ‘De som bygger det nye Norge’møter du adm.dir. i Norges Forskningsråd, John-Arne Røttingen. Sammen med Silvija Seres snakker de om forskning, naturlige og menneskeskapte epidemier og vaksinering. Du kan også høre Røttingens råd til de som leder forskning.Her finner du de fem mest populære podkastepisodene fra 'De som bygger det nye Norge'Følg oss på:Facebook, Instagram, Twitter , LinkedIn og obforum.no  See acast.com/privacy for privacy and opt-out information.

I fjor fikk Norge 100 nye industriroboter. Det antallet utgjør omtrent én fjerdedel av antallet i nabolandene. Hvorfor er det sånn?I episode #45 møter du daglig leder og medeier i Intek Engineering AS, Anita Hager. Sammen med Silvija Seres snakker de om roboter, hjuloppheng og hvordan vi i Norge kan ta tilbake industri fra utlandet på grunn av robotisering.Her finner du de fem mest populære podkastepisodene fra 'De som bygger det nye Norge'Følg oss på:Facebook, Instagram, Twitter , LinkedIn og obforum.no  See acast.com/privacy for privacy and opt-out information.

— Nå er det en enorm mulighet for kvinner til å bruke den sterke omsorgsevnen, løse reelle problemer og tjene penger på det, forteller Ida Faldbakken.I episode #44 møter du partner i investeringsselskapet Nordic Impact, Ida Faldbakken. Sammen med Silvija Seres svarer de på hvorfor disruptive personer, tverrfaglighet og mangfold er viktigere enn noensinne, politikk og hvorfor verden trenger flere kvinnelige gründere.Her finner du de fem mest populære podkastepisodene fra 'De som bygger det nye Norge'Følg oss på:Facebook, Instagram, Twitter , LinkedIn og obforum.no  See acast.com/privacy for privacy and opt-out information.

Hun er en prisvinnende journalist, har vært papirløs flyktning og fått et eget teaterstykke om seg selv. I høst var hun aktuell med boka: «Alt eller ingenting — de 99 beste rådene fra norske gründere og investorer til deg som vil satse stort».I episode #43 av podkastserien ‘De som bygger det nye Norge’ møter du forfatter, Maria Amelie. Sammen med programleder Silvija Seres, snakker de om hvordan norske gründere lykkes, hva som kjennetegner en gründer og hvordan mangfold kan bidra til mer innovasjon og nyskapning i Norge.Her finner du de fem mest populære podkastepisodene fra 'De som bygger det nye Norge'Følg oss på:Facebook, Instagram, Twitter , LinkedIn og obforum.no  See acast.com/privacy for privacy and opt-out information.

— Mange internasjonale suksesser kunne ikke vært startet i Norge fordi formueskatt og opsjonsskatt ville kvalt dem.I episode #42 av ‘De som bygger det nye Norge’ møter du administrerende direktør og redaktør i Teknisk Ukeblad, Jan Moberg. Sammen med programleder Silvija Seres, snakker de om Norske- og internasjonale helter. Industrielle suksesser, opsjonsskatt, teknologi og politikk.Her finner du de fem mest populære podkastepisodene fra 'De som bygger det nye Norge'Følg oss på:Facebook, Instagram, Twitter , LinkedIn og obforum.no  See acast.com/privacy for privacy and opt-out information.

Tidligere i år ble Jeanette Dyhre Kvisvik kåret til en av de 50 mest inspirerende tech-kvinnene i Europa. I episode #41 deler hun sine tips til hvordan du kan starte din egen business.I episode #41 av ‘De som bygger det nye Norge’ møter du gründer av Villoid og jurist, Jeanette Dyhre Kvisvik. Hun snakker om fashion-tech, hvordan bygge globale selskaper og hvorfor vi bør finne frem vikingen i oss.Her finner du de fem mest populære podkastepisodene fra 'De som bygger det nye Norge'Følg oss på:Facebook, Instagram, Twitter , LinkedIn og obforum.no  See acast.com/privacy for privacy and opt-out information.