Biznisz Boyz: A Magyar Vállalkozói Podcast Show

Miként tud egy cég eljutni a saját fejlesztések megvalósításától a bérfejlesztéseken át addig, hogy nemzetközi szinten elismert digitális innovációs ügynökséggé váljon? Mi kell ahhoz, hogy megfelelő stratégiai partnert találjon és hogy is néz ki egy felvásárlási folyamat? “Ötletből millió van, az az 1%, 99% pedig a megvalósítás.” - Tessényi Andrást, a Supercharge digitális innovációs ügynökség vezérigazgatóját és egyik alapítóját faggattuk a BB 62. epizódjában arról, hogy a 2020 végén bejelentett sikersztorinak mi minden áll a hátterében. Tudatos cégépítés, fókuszált előrehaladás, szinergia keresése - mind olyan stratégiai döntés, ami hozzájárult ahhoz, hogy a céget alapító 4 főről 130-ra bővüljön a Supercharge pár év leforgása alatt. Érdemes velünk tartani, többek közt az alábbi témaköröket jártuk körbe: - Hogyan jutott el a Supercharge négy egyetemista nappalijából a nemzetközi tech térképre? - Hogyan legyen egy cég jövő- és válságálló? Miért fontos a brand és a megfelelő ügyfélkapcsolattartás? - Miért v