Mladýpodnikatel.cz

Řada firem si pro vlastní potřeby vyvíjí online nástroje, které jim usnadňují práci. Podobně to udělala i agentura TRIAD Advertising, která prostřednictvím vlastního nástroje pro správu sociálních sítí spravovala profily svých klientů. Po pár letech jej ale uvolnila pro všechny a vznikl tak zcela nový startup s názvem Kontentino. Jeho vedení se ujal Bohumil Pokštefl, který se už v minulosti věnoval vytváření byznys plánů a má zkušenosti i s vlastními projekty. V rozhovoru vyprávěl o svých zahraničních zkušenostech a mentoringu, ale i o projektech, které skončily fiaskem. Kontentino je dnes plně dostupné pro každého. Cílí především na agentury a další uživatele, kteří spravují sociální sítě v týmu. Kontentino samo se srovnává s konkurenčním Bufferem, ale i s dalšími nástroji, které najdete na trhu. Nabízí se proto otázka, proč je rozumné vytvářet další nástroj, který je tak podobný konkurenčním na trhu již zavedeným alternativám. V rozhovoru jsme probírali i to, jak tvůrci Kontentina přemýšlí nad jeho byzny

Dříve jste na Blažka narazili pravděpodobně především díky jeho kamenným prodejnám. Dnes je ale pravděpodobnější, že se to stane díky nějakému jeho videu. Vzpomeňte si na to s Leošem Marešem, které zažilo obrovský úspěch. Jak se mění marketingová strategie Blažka a proč v nových videích celebritu vystřídal zaplacený model? Blažek je známý především díky košilím a sakům. Koupit si u něj ale můžete i kalhoty, boty, peněženky a mnoho dalšího. Hostem mého dnešního videorozhovoru byl marketingový specialista firmy Jakub Hájek, kterého jsem se ptal především na to, jaké cíle marketing Blažka plní, jak k němu přistupuje a jak pracuje s tvorbou obsahu pro svoje fanoušky. Firma oslovila spoustu lidí i díky jejímu videomarketingu. Populárním se stalo video s Leošem Marešem, ale vedle něj najdete i řadu dalších videí - třeba průvodcem stylem nebo nový film s modelem. Kolik taková videa stojí, jak probíhá jejich tvorba a jak se vyhodnocuje jejich ROI? Co se ve videu dozvíte? - Jak Blažek vznikl a kdo je dnes jeho typ

Hostem dalšího videorozhovoru je ředitel e-shopu s půlmiliardovým obratem Pneumatiky.cz Vojtěch Schwangmaier. Jak se na internetu prodávají pneumatiky? Jak si lze pomoci v marketingu nepříliš atraktivního zboží a jak se spojit s kamennými prodejci, kteří vás považují za to „zlo z internetu“? Pneumatiky nejsou něco, u čeho může fungovat affiliate marketing, nedá se s nimi tvořit zajímavý obsah a nejspíš to bude jenom o billboardech a kamenných pneuservisech. Nebo ne? Realita je jiná. Vojtěch Schwangmaier v rozhovoru popisoval, jak e-shop Pneumatiky.cz přistupuje k marketingu „jinak“, proč se vyhýbá venkovní reklamě, co mu nejvíce funguje na internetu a jak umně spolupracuje s kamennými prodejci. Prodej pneumatik je ale specifický ještě v jedné věci. Sezónnosti. Lidé je nakupují pár dní v roce, které jsou pro firmu naprosto stěžejní. Jak sezónnost zvládnout a jak se na ni připravit? A jaký systém stojí za cenotvorbou Pneumatiky.cz a co všechno bere v úvahu? Co se dozvíte ve videu? - Jak zvládnout situaci, v

Aplikace Tapito se na první pohled může jevit poměrně nudně. Uživatelům pomáhá sledovat zajímavé zdroje na internetu a překládá jim jejich články. Činí tak na základě algoritmu, který pracuje třeba s tím, co se uživateli líbí. To nezní moc složitě, aplikace jde ale dál a inzerentům nabízí velmi unikátní reklamní plochy. Člověk si při pohledu na Tapito může říct, že se dívá na další Feedly. Jenomže to tak není. Tomáš Malíř, CEO společnosti TapMedia, která aplikaci vyvíjí, v rozhovoru vysvětlil základní odlišnosti od běžných RSS čteček - například uživatele nenutí zdlouhavě zadávat URL adresy oblíbených webů (nebo jejich RSS kanálů) a finální články jim zobrazují nejen v rámci samotné aplikace, ale třeba i na lockscreenu (obrazovce, když je mobil zamknutý). Právě lockscreen je zdrojem zásadních příjmů aplikace. Daří se jí totiž na něm zobrazovat i reklamní sdělení, která mají až překvapivé statistiky zobrazení. I o tom, jak Tapito s reklamou pracuje, kam se bude reklama na malých displejích posouvat a komu se

S kým jiným si povídat o osobním brandbuildingu než s Petrou Větrovskou? Ji i její přezdívku „Větrovka“ zná v oboru PPC reklamy snad každý. Dokonce i sama sebe považuje za špičku na trhu. V čem se od ní mohou inspirovat ostatní profesionálové, kteří rovněž chtějí zapracovat na svém brandu? S Petrou jsem si povídal už před 3 lety. Tehdy jsme rozebírali její začátky a cestu z kodérky až do pozice jedné z nejpopulárnějších českých PPC specialistek. Pracovala ve společnostech Internet Info, GroupM, H1.cz a dnes je na volné noze. Mezi klienty má značky jako Knihy Dobrovský, Čedok nebo třeba Lidská síla. V rozhovoru přiznává, že sama by si dnes klienty najít nedokázala. Pomáhá jí v tom silné jméno, které si za 12 let v oboru PPC reklamy dokázala vybudovat. Zajímalo mne, co jí v tom pomohlo, jak se i ostatní mohou vyprofilovat jako profesionálové v oboru a co jí samotné dnes může jméno pokazit. Na co jsem se Petry ptal? - Považuje se Petra za špičku v oboru? - Jak hodnotí kvalitu práce PPC specialistů? Jak ji mo

Jsou pořady, které peníze vydělávají, a pořady, které jsou vlajkové lodě. Uživit se tvorbou vlastních pořadů je možné, ale musíte jich tvořit více. Jak funguje internetová televize Stream.cz a jak se i vy můžete stát její hvězdou? O tom mluvil šéfproducent Streamu Lukáš Záhoř. Kancelář Blaník, Kazmova ONE MAN SHOW, A dost! nebo třeba Jídlo s.r.o. To jsou jen některé pořady populární internetové televize Stream.cz, která vzniká pod záštitou Seznamu. Jejím šéfproducentem je Lukáš Záhoř, který se podílel už na stovkách pořadů, z nichž některé byly úspěšné a některé naprosté faily. V rozhovoru mne zajímalo třeba to, podle čeho Seznam.cz poměřuje úspěšnost jednotlivých pořadů - zda je to podle peněz, sledovanosti nebo podle něčeho jiného. Dozvěděl jsem se, že ne všechny pořady jsou výdělečné, ale přesto jejich tvorba pokračuje. Největší roční rozpočet má pořad Honzy Tůmy A dost!, což mne překvapilo také, ale po vysvětlení od Lukáše jsem to rychle pochopil. Bavili jsme se spolu i o monetizaci jednotlivých pořadů

Jak technologie ovlivní budoucnost právníků a advokátů? A dočkáme se někdy doby, ve které nás budou soudit i obhajovat umělé inteligence? Tyto otázky zní možná jako sci-fi, jsou ale reálnější, než si myslíte. Studium práv je považováno za bránu k dobře placené práci váženého specialisty. Absolventi právnických fakult skutečně zatím o práci nouzi nemají. V posledních letech se však stále častěji hovoří o tom, že vše může být brzy jinak. Mnoho intelektuální práce údajně převezmou roboti. Skutečně stojíme na prahu zániku právnických povolání? Kdo se za vás v budoucnosti ohradí proti pokutě? Bude počítač rozhodovat soudní spor? O tom jsem si povídal s Ondřejem Preussem. Další zajímavé informace naleznete na www.dostupnyadvokat.cz. Veškerá doporučení, informace, data, služby, reklamy nebo jakékoliv jiné sdělení zveřejněné na našich stránkách je pouze nezávazného charakteru a nejedná se o odborné rady nebo doporučení z naší strany. Podrobnosti na odkazu https://mladypodnikatel.cz

Je tu další rozhovor ze série Dobrovorů - rozhovorů o dobročinných projektech a neziskových organizacích. Tentokrát je hostem Peter Porubský, vedoucí Linky bezpečí, která je určena dětem a mládeži do 26 let věku. Ti na ni mohou volat (případně psát na e-mail nebo na chat) v případě, kdy si potřebují s někým promluvit o situaci, ve které se zrovna nachází. Může jít třeba o to, že dostali ve škole pětku z matematiky nebo že se pohádali s rodiči. Linka bezpečí řeší ale i případy domácího násilí, sexuálního zneužívání a dalších velmi závažných situací. „V jednu chvíli můžeme vést až 7 hovorů na telefonu. Za jeden jediný den přijmeme až 500 hovorů. Nejčastěji nám volají dívky ve věku 14 let,“ říká v rozhovoru Peter Porubský a dodává, že „každý z nás má trošku jinou hranici na to, co už vnímá jako krizovou situaci“. Linka je dostupná na telefonním čísle 116 111. Je bezplatná a anonymní. Není státním projektem, jak si hodně lidí myslí, ale nestátní neziskovou organizací. Nepomáhá jen dětem, ale i jejich rodičům v

Komerční sdělení: Petra Pacáková ve společnosti ACOMWARE vede tým PPC specialistů. Jejich performance oddělení pracuje na největších firemních klientech, jako je třeba Nutricii, ČEZ nebo Conrad. Jak se liší práce pro menší firmy a pro ty velké? A kdy se vyplatí místo externích konzultantů PPC specialistu zaměstnat? Hodně PPC specialistů se dnes zaměřuje spíše na malé a střední firmy. Velké firmy si většinou buď vytváří vlastní in-house performace oddělení, nebo si najímají externí agentury. V čem je práce pro velké firmy specifická a jak se může PPC specialista bránit chybám, které mohou velmi rychle dosáhnout statisícových škod? Do studia tentokrát v rámci spolupráce marketingové agentury ACOMWARE a Mladého podnikatele přišla PPC specialistka Petra Pacáková. Bavili jsme se nejen o práci v PPC reklamě, ale i o tom, jak se mohou malé firmy odlišit od těch velkých a jak se bude celý obor vyvíjet do budoucna. Co se v rozhovoru dozvíte? - Jak se liší práce pro velké klienty od práce pro ty malé? - Jak funguje

Eduard Kučera a Pavel Baudiš společně založili Avast. Během několika let získali desítky miliónů uživatelů. Bez marketingu. Dnes jich mají po celém světě už přes 400 miliónů, k čemuž jim pomohla i koupě AVG. Jak je tohle vůbec v českých podmínkách možné? Lze takových úspěch zopakovat? A co zapříčinilo úspěch Avastu? Když jsem čekal na pana Baudiše, zeptal se mě vrátný, kdo dneska přijde. Ptá se mě skoro pokaždé, když čekám na další hosta, se kterým budu natáčet rozhovor. Odvětil jsem mu, že přijde Pavel Baudiš, který založil Avast a má dneska přes 400 miliónů uživatelů po celém světě. Vrátný odvětil, že mezi ně nepatří. Že prý má AVG. Vysvětlil jsem mu to. Pokud byste čekali, že moje čekání ukončil příjezd černé limuzíny, z níž vyskočil řidič a otevřel dveře v saku za sto tisíc oblečenému Pavlu Baudišovi, jehož vedle dobře placené asistentky doprovázel ještě lépe placený tiskový mluvčí, mýlili byste se. Ve skutečnosti přišel trochu zmoklý pán v bundě. Přišel sám a určitě byste do něj neřekli, že skoro každý

Peter Hajduček založil internetový obchod s obuví Footshop. Ten má dnes roční obrat přes 200 miliónů korun a funguje v 9 jazykových mutacích. Na jeho prodejnách to žije - pořádají se tam třeba divadla, grilovačky a další akce. Co Peter doporučuje ostatním obchodníkům? Na Footshopu je zajímavá nejen jeho velikost, ale i šíře sortimentu. Už dávno v něm totiž nenajdete jen boty, ale i hodinky, trička, sluchátka a další produkty, které se úplně vymykají původnímu zaměření e-shopu. Proč to Peter dovolil, co tím sleduje a kdy by doporučil i vám rozšířit sortiment? Další zajímavostí je způsob, jak Footshop svůj sortiment získává. Neprodává ledajaké boty, ale speciální kolekce, ke kterým se nedostane každý. Prošlapat si ale cestičku k významným světovým značkám není jednoduché. Peter v rozhovoru vyprávěl, v čem jsou jeho boty jiné, jak funguje prodej na internetu i mimo něj a proč chce mít „vlastní tenisku“. To ale není všechno. Peter nezná příliš čísel a na řadu otázek ohledně jeho e-shopů nedokáže odpovědět. Tak

Buďte rádi, pokud to neznáte. Odvedli jste pro někoho práci, ale on vám ji nezaplatil. Teď vám někde leží neproplacená faktura nebo smlouva s odměnou, kterou jste nedostali. Pokud něco takového zrovna řešíte, pomůže vám naše dnešní video. --- Máte dlužníka, který Vám neplní co slíbil? Byli jste nespokojeni se službou, ale přes řádnou reklamaci jste nic nedostali zpět? Jak se domoci svého práva? V prvé řadě je nutné si dlužníka “proklepnout” a zjistit, zda třeba není v “insolvenci” a zda tedy má smysl pohledávku vůbec vymáhat. Pokud dlužník neplatí po dobrém, je pak potřeba mu poslat formální předžalobní výzvu. Pokud ani to nepomůže a nechcete se vzdát, doporučujeme kontaktovat odborníka. Na výzvu od advokáta již většina dlužníků přistoupí, zvláště pokud si uvědomí, že jinak zaplatí mnohem více a pokud mají vůbec u soudu co ztratit. Další zajímavé informace naleznete zde. Ondřej Preuss advokát a zakladatel služby DostupnýAdvokát.cz --- rostecky.cz www.rostecky.cz Veške

V roce 2008 společně s Davidem Holým založil projekt ePojištění.cz. V něm se mu povedlo před nedávnem prodat většinový podíl za asi miliardu korun. Dnes se Dušan Šenkypl hledá a přemýšlí o svých dalších cílech. Pracovat ale nepřestal. Jak člověka změní, když mu na účtě přistane i několik stovek miliónů? A proč se vlastně Dušan Šenkypl se svými společníky rozhodl prodat podíl ve firmě, které se evidentně velmi daří a která roste? I na to jsem se ho ptal v tomto rozhovoru. Řeč se ale netočila jenom kolem ePojištění.cz, ale i kolem dalších investic, které Dušan společně se svými partnery prostřednictvím investičního fondu Pale Fire Capital udělal. Do něj už dnes patří například weby jako Extra.cz, TopRecepty.cz, Favi.cz a mnoho dalších. Co se v rozhovoru dozvíte? - Jak člověka změní obchod za stovky miliónů korun? - Jak vzniklo ePojištění.cz? - Mělo tehdy na začátku ePojištění.cz konkurenci? V čem bylo jiné? - Jakou důvěru mají Češi v uzavírání pojištění přes internet a jak je k nákupu online pojištění motiv

Pro hodně lidí je to ještě stále sci-fi. Pod pojmem „chatbot“ si představí tu nejsofistikovanější umělou inteligenci, která v komunikaci dokáže plně nahradit člověka. Z části jsou jejich představy reálné, přesto ale chatboti už dávno sci-fi nejsou a už teď hned je můžete využít i vy. Lukáš Přikryl pracuje jako vedoucí digitálního marketingu a inovací v pojišťovně AXA Assistance, která jako první ve svém oboru nasadila do komunikace se zákazníky vlastního chatbota. Funguje na Facebook Messengeru a vyzkoušet si ho můžete zde. Cílem tohoto chatbota je usnadnit zákazníkům vyjednání a zakoupení cestovního pojištění. Stačí odpovědět na několik otázek chatbota, potvrdit objednávku, zaplatit a cestovní pojištění je objednané. Vše trvá několik málo minut a zvládnete to třeba těsně před nástupem do letadla na vaši vysněnou dovolenou. Přibližně tak nad vlastním chatbotem v AXA Assistance přemýšleli. Zároveň si chtěli vyzkoušet, co nasazené takové technologie obnáší a jaké si získá ohlasy. Lukáš Přikryl v rozhovoru př

Je to workoholik, jak v rozhovoru sám přiznává. Lze ho označit za byznysmena, který prodal svou firmu za asi 2,4 miliardy. K tomu je to básník, spisovatel a vystudovaný antropolog. A ještě kandidát na prezidenta. Michal Horáček. Mým cílem určitě není na Mladém podnikateli tvořit rozhovory o politice. Proto jsem hodně přemýšlel, zda Michala Horáčka vůbec pozvat a rozhovor s ním udělat. Nakonec mi ale přišlo jako obrovská škoda, kdybych musel povinně ignorovat všechny bývalé, současné i budoucí politiky, kteří vybudovali úspěšný byznys a mohou se podělit o svoje zkušenosti. Michal Horáček úspěšný byznys vybudoval. V roce 1990 společně se třemi dalšími společníky (jeden byl hasič, druhý kuchař a třetí studoval) založil sázkovou společnost Fortuna, kterou o 14 let později prodal skupině Penta za cenu kolem 2,4 miliardy korun. To ale není jeho jediná podnikatelská zkušenost. Ještě před Fortunou provozoval vlastní vydavatelství, kterým mj. financoval svůj počáteční vklad do Fortuny. Brzy si ale uvědomil, že ve v

Ještě před 6 lety neměl o šití obleků a obecně o pánské módě ani páru. Pracoval v PR agentuře a posléze zkoušel rozjet čistírnu oděvů. Dnes mi v rozhovoru vypráví o tom, jak vybudoval úspěšnou značku pánské módy a jak se budou obleky šít za pár let. Mým dnešním hostem je Jakub Lohniský, zakladatel značky Le Premier. Jeho firma má roční obrat 100 mil. Kč a prodá 3000 obleků na míru každý rok. „Jsme levnější varianta drahých značek. Za oblek u nás nenecháte 50 tisíc, ale třeba 15,“ říká Jakub o své značce a dodává, že dokáže dobře obléknout i studenta, který má hluboko do kapsy. Le Premier má dnes 4 prodejny. V rozhovoru jsme se bavili i o tom, jaké na ně má Jakub požadavky, jak experimentuje s jejich navoněním a hudbou, která zákazníkům při procházení nejnovějšího sortimentu hraje. Také vyprávěl, jak důležitá je poloha každé prodejny a proč Le Premier najdete i v obchodních centrech. To mne trochu překvapilo, protože Le Premier z 50 % vlastní online magazín a tištěný časopis Muži v Česku. Dokáže totiž kolem

Velká část čtenářů Mladého podnikatele spolupracuje s online marketingovými a dalšími agenturami. Řada z nich ale podceňuje nastavení správných podmínek takové spolupráce a nepředchází tak problémům, které při ní mohou nastat. Úspěch jakékoliv obchodní spolupráce stojí na dobře a jasně definovaných pravidlech, které si obě strany nastavily a odsouhlasily. Ideálně předem. Bohužel řada internetových obchodníků neklade důraz na potřebu dobře sestavených smluv mezi jejich firmami a agenturami, se kterými spolupracují, a proto se dostávají do problémů, ze kterých lze jen těžko uniknout. Často také podlehnou tlaku těchto agentur a o smlouvách náležitě nevyjednávají. Jaké podmínky by si do smluv měli vložit a jak se chránit před možnými komplikacemi spolupráce? Právě o tom jsem se bavil s Ondřejem Preussem v rámci naší Právní poradny s Dostupným advokátem. Veškerá doporučení, informace, data, služby, reklamy nebo jakékoliv jiné sdělení zveřejněné na našich stránkách je pouze nezáva

Fanoušci pořadu Den D, který v minulosti běžel na České televizi, Mixit velmi dobře znají. Dva studenti v něm totiž prezentovali svůj nápad na firmu, která by zákazníkům smíchala müsli a doručila plnou tubu na přání. Investici nedostali, dokonce i vlastním rozhodnutím. Za tu dobu ale dost vyrostli. Dneska má společnost Mixit roční obrat kolem 120 miliónů korun a každý rok vyexpeduje skoro milion tub s müsli. Byznys model vypadá jednoduše - prostě si naklikáte jednotlivé přísady a přijde vám tuba s müsli, které máte rádi. Ve skutečnosti je to ale tvrdá práce, kterou vedle Mixitu nepřežilo dalších asi 10 konkurentů, kteří se v českém prostředí snažili o něco podobného. Celý nápad navíc vznikl ještě na škole. Tehdy Martin Wallner psal seminární a později bakalářskou práci, kterou věnoval právě nápadu na podobnou službu. Později se spojil s Tomášem Hubnerem a společně se rozhodli nápad dovést do realizace. Dnes fungují nejen v Česku, ale i na Slovensku, v Polsku a v Kanadě. Kluci jsou skvělým příkladem student

Málokdy se stane, že mě v rozhovoru host zaskočí poměrně zásadním životním rozhodnutím. Lucii Jeshkové se to povedlo. Prozradila mi totiž, že by ráda jednou opustila práci letušky a věnovala se naplno svému blogu JáLetím.cz. Moc rád do svých rozhovorů zvu lidi, kteří mají potenciál inspirovat ostatní. Lucie je ve své tvorbě teprve na začátku, ale svou cestičku si prošlapává postupně sama. Porazila třeba strach z natáčení videí, negaci svého okolí a bojuje i s technickými patáliemi při tvorbě vlastního webu. V rozhovoru se rozpovídala nejen o svém psaní a natáčení videí, ale i o práci letušky. Mluvili jsme třeba o tom, kde ve svém pracovním shonu a náročném cestování hledá čas a energii na psaní článků a natáčení videí. Lucie v médiích Blog JáLetím.cz, který svým čtenářům pomáhá zvládnout strach z létání, připravit se na cesty a objevit zajímavé destinace, Lucii zatím peníze nevydělává. Do budoucna to ale plánuje změnit. Už dnes jí generuje první výsledky především z hlediska navazování nových kontaktů a p

S vybranými hosty jsem před několika měsíci začal natáčet krátká bonusová videa. Nazval jsem je WarmUpy, protože měly fungovat jako takové „rozcvičky“ před natáčením rozhovoru, který následoval hned po nich. Totéž jsem udělal i u Jardy Kauckého, ale trochu jsme se rozpovídali, a proto jsem se rozhodl toto video vydat zcela samostatně. Jarda totiž v agentuře ACOMWARE vede tým marketingových konzultantů. Zajímalo mne proto, co taková práce obnáší a jak se člověk může jako marketér vypracovat do seniorní pozice. Občas totiž slýchám (a bohužel jsem tomu často i svědkem), že se někdo začne nazývat seniorním marketérem po necelém roce v oboru. A klienti si jeho úroveň znalostí často nedokáží předem ověřit. V rozhovoru jsme se nakonec rozpovídali i o rozdílu mezi marketéry v agenturách a na volné noze. Zajímavý byl i Jardův názor na budoucnost online marketingu a na srovnání marketérů a youtuberů. Pozn.: Původní videorozhovor o expanzi e-shopu vznikl v rámci placené spolupráce agentury ACOMWARE s Mladým podnikate