Vast And Curious, Cu Andreea Roca

Pe măsură ce avansăm în vârstă, constatăm că nu mai putem face unele lucuri, cel puțin, nu la fel. Ilinca împlinește în curând 50 de ani și, surprinzător, procesul de a accepta ce nu mai este posibil i-a adus libertatea de a alege din ce în ce mai bine ce o face fericită.  Ilinca Păun este Angel Investor și creatorul Bravva, o comunitate de investiții dedicată companiilor care au femei ca fondatori.  **** Acest podcast este susținut de Dedeman, o companie antreprenorială 100% românească ce crede în puterea de a schimba lumea, proiect cu proiect, prin ambiție, perseverență și implicare. Vast&Curious este de asemenea prezentat de AROBS, cea mai mare companie de tehnologie listată la Bursă, cu birouri în nouă țări, pe trei continente. 

Am vorbit cu Vladimir Oane despre plictiseală, această stare de care ne ferim, dar care e sursa clarității și inspirației și a ideilor deștepte. Vladimir este antreprenor și creatorul Deepstash, o aplicație care adună cele mai interesante idei despre fericire, productivitate, longevitate, decizii și multe altele.  Acest podcast este susținut de Dedeman, o companie antreprenorială 100% românească ce crede în puterea de a schimba lumea, proiect cu proiect, prin ambiție, perseverență și implicare. Vast&Curious este de asemenea prezentat de AROBS, cea mai mare companie de tehnologie listată la Bursă, cu birouri în nouă țări, pe trei continente.  *** Acest podcast este susținut de Dedeman, o companie antreprenorială 100% românească ce crede în puterea de a schimba lumea, proiect cu proiect, prin ambiție, perseverență și implicare. Vast&Curious este de asemenea prezentat de AROBS, cea mai mare companie de tehnologie listată la Bursă, cu birouri în nouă țări, pe trei continente. 

Marius Istrate este investitor în companii și fonduri de investiții în România și în Europa. Crede că ratăm oportunități importante și ne expunem la riscuri nenecesare pentru că nu discutăm serios două mari teme aflate chiar lângă noi: cea a banilor scumpi pe termen lung și realitatea unui război prelungit la granița noastră de nord.  *** Acest podcast este susținut de Dedeman, o companie antreprenorială 100% românească ce crede în puterea de a schimba lumea, proiect cu proiect, prin ambiție, perseverență și implicare. Vast&Curious este de asemenea prezentat de AROBS, cea mai mare companie de tehnologie listată la Bursă, cu birouri în nouă țări, pe trei continente. 

Simona este terapeut și profesor de mindfulness. Ceva, spune, i-a atras atenția în ultimul timp: vorbim din ce în ce mai mult și ascultăm din ce în ce mai puțin. În consecință, suntem din ce în ce mai singuri și mai fragili. Cum să ascultăm și să-i auzim pe ceilalți e o artă esențială pentru lumea de azi.  *** Acest podcast este susținut de Dedeman, o companie antreprenorială 100% românească ce crede în puterea de a schimba lumea, proiect cu proiect, prin ambiție, perseverență și implicare. Vast&Curious este de asemenea prezentat de AROBS, cea mai mare companie de tehnologie listată la Bursă, cu birouri în nouă țări, pe trei continente. 

Începând de astăzi, până in primele zile din ianuarie 2024, am pregătit o serie de episoade scurte care vorbesc fie despre o temă pe care nu o discutăm destul, fie despre o abilitate care e importantă pentru fiecare dintre noi.  Îi veți reîntâlni pe Tudor Giurgiu, Marius Istrate, Ilinca Păun, Vladimir Oane, Mirela Oprea, Simona Chesăraicu, Dragoș Roșca și Mihai Purcărea.  În acest prim episod, regizorul, producătorul și antreprenorul Tudor Giurgiu vorbește despre felul în care ne raportăm la propria istorie și la destinul nostru, cu un fatalism care ne răpește, de fapt, viitorul. Și de ce ar fi bine să schimbăm această atitudine.   Tudor a lansat recent filmul „Libertate”, un film ce aduce o nouă perspectivă despre evenimentele din 1989. Este fondatorului festivalului TIFF și unul dintre cei mai prolifici producători de film din România.  *** Acest podcast este susținut de Dedeman, o companie antreprenorială 100% românească ce crede în puterea de a schimba lumea, proiect cu proiect, prin ambiție, perseverență

Wargha este fondatorul Enayati Medical City, cel mai mare centru medical privat construit în România ultimilor ani. A fondat și condus Rețeaua de sănătate Regina Maria timp de două decenii, până la vânzarea către un fond de investiții, în 2015. E considerat un inovator în industria medicală. Oamenii spun despre el că este un partener inconfortabil de negociere, pentru că se poate detașa. Crede că o decizie unanimă, chiar dacă nu e optimă, e mult mai bună decât una optimă, luată în dezbinare. Spune că a învățat să-și asume riscuri mari atunci când s-a scos pe el din miezul lucrurilor și e convins că încrederea face organizațiile mult mai eficiente. E un adept al căutării adevărului, ca misiune de viață.  Am vorbit cu el despre spiritualitate și rolul și locul ei în viață și în business, despre convingerile lui personale, principiile pe care își bazează deciziile și felul în care își îmbină credința cu parcursul de antreprenor și lider de organizație. Conversația noastră a avut loc live, la Teatrul Apollo111, î

Zilele acestea, rareori auzim o voce optimistă. Iar când vocea optimistă are date și fapte pe care-și bazează analiza, tinzi să asculți și să reflectezi și abia apoi să tragi propriile concluzii, dacă ești înclinat către a fi rațional. Ceea ce nu suntem întotdeauna. Discuția cu Marius Dan este despre economie și locul în care ne aflăm și ce vede el în 2024. Și e surprizător de optimistă. Marius este un macroeconomist cu experiență lungă în investiții și este Deputy CEO al Franklin Templeton, un fond global de investiții care administrează în România fondul Proprietatea. România, spune Marius, este în cel mai bun moment istoric al ei și avem motive să credem că 2024 va fi mai bun decât ne-am putea aștepta. În fapt, în 2023 și 2024 va avea cea mai bună performanță din Uniunea Europeană în materie de creștere economică. De ce? Baza se află în creșterile de venituri, investițiile din bani europeni, creșterea spectaculoasă de profituri ale companiilor. Am vorbit cu el despre datele principale ale economiei, despre

Există un secret mai puțin cunoscut legat de capacitatea noastră de a inova, de a rezolva probleme și de a încetini sau opri declinul cognitiv. Iar acest secret stă în limbaj și bogăția vocabularului. Cu cât avem un bagaj mai mare din punctul acesta de vedere, cu atât mintea noastră e mai capabilă să rezolve în mod inovativ probleme și să se păstreze vie mai mult timp, spune Thea. Limbajul influențează relațiile cu cei din jur, felul în care dăm un sens poveștilor noastre de viață, felul în ne construim identitatea, felul în care ne dezvoltăm emoțional și ne reglăm emoțiile. Am vorbit cu Thea despre cum putem cultiva această putere a limbajului în feluri foarte simple, de la citit la învățarea unei limbi străine. Dar și despre rolul plăcerii și al disconfortului în învățare și despre felul în care copiii învață cel mai bine să folosească cuvintele. Felul în care comunicăm azi, cu emoticoane și hashtag și un limbaj adesea abreviat până la a nu ne mai înțelege unii cu ceilalți nu e deloc o veste bună pentru vii

Trăim într-o lume care pune rațiunea și rezultatele pe un piedestal. E o lume care există, spune Cosmin, de la „gât în sus”, așa cum el însuși a trăit mare parte a vieții. Acest fel de a funcționa ne împinge către un soi de egocentrism și către alegeri care ne transformă în indivizi unidimensionali, obsedați de „a reuși”, „a clădi”, „a ajunge”. Lui Cosmin i-au ieșit toate acestea: a reușit, a clădit, a ajuns. Și a constatat că se transformă într-un om cu care nu vrea să aibă de-a face. Conversația noastră e o poveste despre devenire personală, despre lecțiile esențiale pe care viața ni le servește exact când credeam că am atins succesul și despre cum să trăim altfel decât de la gât în sus. Cosmin Alexandru a fost un rebel care a urât școala, dar mai târziu a cofondat insituții de educație. Este decan al Entrepreneurship Academy, singura facultate de antreprenoriat din România. A fost un antreprenor determinat și obsedat de muncă ce s-a transformat, în timp, într-un expert în muncă în echipă și în ce ajută oam

Constantin privește tehnologia dintr-o perspectivă interesantă: deși a studiat informatică, a ales o carieră în filozofie și astăzi se ocupă de etica tehnologiei. Întrebările legate de ce e moral și corect în domeniul tehnologiei par la prima vedere abstracte. Dar ele dezvăluie părți la care nu ne gândim în relația noastră cu ceea ce numim tehnologie: cu telefonul de care nu ne dezlipim, cu platformele de comerț sau de social media, cu fiecare căutare pe internet, cu companiile pe care le fondăm și conducem Întrebări despre dacă noi le folosim pe ele sau ele ne folosesc pe noi, despre cât de multă libertate avem în relația cu un algoritm care ne cunoaște preferințele și stările în detaliu. Nu ne întrebăm în ce măsură folosim un produs sau noi suntem produsul. Am vorbim cu el despre cum ar fi bine să ne gândim la întrebarea „ce se întâmplă când delegăm mașinilor libertate și putere”, „a cui este responsabilitatea pentru cum folosim sau suntem folosiți de tehnologie” și multe altele. Constantin Vică este lector

Bogdan este antreprenor și investitor. Conversația noastră a plecat de la o discuție între noi despre această dilemă între a face ce iubești sau a iubi ce faci. Bogdan crede că se pot face lucruri extraordinare atunci când înveți să iubești ceea ce faci. Istoria lui personală e o dovadă a acestei credințe: în primii ani ai carierei, a tranformat Colliers Romania în unul dintre cele mai performante birouri ale rețelei globale de real estate. A „inventat”, practic, platforma de birouri din nordul Capitalei. Și nu avea vreo aplecare anume către piața imobiliară. A cofondat Bookster, compania care a dus cărțile și cititul la angajații a sute de companii din România. Din nou, n-a fost ideea lui favorită, dar a transformat-o într-un fenomen. Din Novel Ventures, incubatorul de idei pe care l-a fondat, s-au născut două startup-uri remarcabile, Solo și Zitamine. Altele n-au mers mai departe, chiar dacă a crezut că are un model infailibil de construcție de organizații. Am vorbit cu el despre smerenia de a recunoaște câ

Iulian este președinte al eMag, a treia cea mai valoroasă companie antreprenorială românească și al doilea cel mai valoros brand din România. Am vorbit cu el despre cum influențează cultura unei companii valoarea de brand, despre cum să citim semnalele - uneori contradictorii - care vin astăzi din economie, dar și despre decizii care creează valoare pe termen lung, în acest timp în care atenția noastră e fixată pe momentul prezent. Am vorbit despre greșelile catastrofale pe care le-a făcut și de ce sunt importante. Curajul lui de a se avânta și de a încerca e legat, spune Iulian, de faptul că are în jur oameni care să-l „prindă” atunci când greșește. Putem învăța să construim astfel de cercuri de siguranță. Am vorbit și despre contextul de azi din România, despre politicile care discriminează între companii mari și mici și despre iluzia noastră că am putea ajunge undeva fără educație. Despre filantropie făcută cu cap și unde își investește banii proprii și de ce. Dar și despre obiceiurile care-l echilibrează

Mihnea Crăciun conduce Endeavor România, biroul local al unei organizații globale specializate în a găsi și sprijini antreprenori cu creștere rapidă și impact major în economiile lor și în lume. Am vorbit cu el despre o cercetare foarte recentă, numită „De und vin Unicornii”, care cartografiază parcursul și alegerile de carieră și viață a 200 de fondatori de companii de peste un miliard de dolari. De la școala pe care au absolvit-o, la ce au studiat, unde au lucrat, câte companii au fondat, datele oferă un posibil parcurs - sau un profil - al fondatorilor de companii cu creștere rapidă și impact semnificativ. Am vrut să înțeleg lecțiile și sensul din spatele datelor: de ce e importantă experiența de a călători și studia în altă țară? Cum explicăm și de ce e important faptul că majoritatea antreprenorilor studiați au o diplomă de știință sau inginerie? De ce e important să înțelegi dezvoltare de produs și cu ce fel de abilități te echipează acest lucru? E sau nu un mit că fondatorii de unicorni sunt foarte ti

Conversația cu Ioan Iacob este o conversație despre ne re-examina și schimba limitele, părerile, convingerile. Despre cum luăm de bune anumite idei și cât de multă libertate putem câștiga atunci când le punem la îndoială. E o conversație pe alocuri incomodă, cu un om care refuză să accepte felul majoritar de a gândi. Ioan are o perspectivă diferită despre multe lucruri. Crede că negocierea nu e o luptă de putere, ci un schimb de valoare pe care n-ar trebui să-l faci niciodată sub presiune sau obligat. Că o echipă extraordinară nu depinde de resurse, ci e alcătuită din oameni obsedați de a crea calitate. Am vorbit cu el despre de ce este un adversar al conceptului de echilibru între muncă și viață, pe care-l crede lipsit de sens. Și despre felul în care înțelegem și gestionăm greșit stresul, pentru că nu-i înțelegem mecanismul. Stresul, spune Ioan, este un partener foarte bun, atâta timp cât lucrăm cu el și nu-l ignorăm și nu ne ferim de el. Am vorbit despre de ce cea mai bună decizie este cea în care cineva c

Bogdan este CEO și co-fondator Code4Romania. În șapte ani, Code4Romania a reușit performanța de a deveni cea mai mare organizație de tehnologie civică din lume. A construit platformele digitale pentru sprijinul refugiaților din Ucraina, pentru coordonarea ajutorului umanitar, pentru monitorizarea alegerilor, pentru bugetarea publică participativă soluții de informare în criza Covid și multe altele. Am vrut să vorbesc cu el despre o mișcare surprinzătoare - aceea de a crea prima organizație globală non-profit pornită din România. În septembrie 2023, Bogdan a anunțat la Haga lansarea Commit Global, o organizație care construiește infrastructură de tehnologie pentru situații de criză și intervenție umanitară rapidă în toată lumea. O numește „Crucea Roșie a secolului 21”. Am vorbit cu el despre cum s-a născut Commit Global într-o conversație, despre ce înseamnă să transformi un succes local într-o instituție globală, despre ce a trebuit să învețe pentru a reuși la un cu totul alt nivel, despre avantajul competiti

Astăzi, vă aduc unul dintre episoadele mele favorite din podcastul Decoder, pe care îl găzduiesc alături de Adrian Stanciu.  Este un episod despre putere, un concept esențial pentru viața personală și profesională. Fără putere nu există leadership, nu există rezultate, nu ne putem urmări scopurile sau trece peste obstacole.  Există două dimensiuni ale puterii: cea personală - cât de puternici ne simțim - și cea legată de capacitatea de a modela mediul din jur.  Oamenii care se simt puternici sunt mai dispuși să acționeze, să își asume riscuri, să aibă inițiativă. Rezistăm mai bine la efort și suntem mai autonomi când ne simțim puternici. De multe ori, sentimentul de fi puternici poate fi creat sau distrus de cei care ne conduc. Și, de la fel de multe ori, sentimentul de a fi puternic are părți întunecate.  Oricât de bizar ar părea, a doua dimensiune a puterii, cea de a controla mediul, e bazată pe consimțământ și încredere, nu pe putere formală.  Am vorbit cu Adi despre toate acestea. Și despre abuzul de pute

Cori e un om greu de descris în câteva cuvinte. E unul dintre cei mai cunoscuți și căutați antrenori de Pilates, e fondator a două companii de nutriție, Yummdiet și Crave. Una dintre ele, Crave, e un startup în una dintre cele complicate piețe, în Statele Unite. Povestea ei de viață, de la o adolescentă supraponderală, la un antreprenor prosper și apoi la ruină financiară și fondarea unor noi companii e, poate, o lecție de reziliență și reinventare pentru fiecare dintre noi. În viața personală, a muncit din greu la visul de a avea o familie, doar pentru a-l vedea spulberat și a se reașeza într-o nouă realitate, într-o altă țară, în alt fel de relație cu ea însăși și cu aspirațiile de viață. Această conversație cuprinde o groază de teme, de la ce au oamenii nevoie de la un bun antrenor, la strategie de business într-o nouă piață, de la principiile fundamentale ale nutriției și ce greșeli facem fiecare dintre noi, la principiile de psihologie importante în mișcare și alimentație, de la managementul satisfacției

Gabi este unul dintre cei mai experimentați specialiști în fiscalitate. Este partener al casei de consultanță Biriș Goran și cofondator al The Tax Institute, o instituție menită să facă ceva ce, paradoxal, încă nu face nimeni în România: studii de impact privind taxele și schimbările de fiscalitate. Uităm, spune Gabi Biriș, că taxele reprezintă un instrument pentru a ghida economia. Ele construiesc și modelează comportamente, creează sau elimină inegalitatea și sunt unul dintre fundamentele solidarității sociale. Și, în ultimii opt ani, am dinamitat constant acest principiu și am dinamitat fundația fiscalității. Astăzi, România trăiește un paradox. E țara cu cea mai apăsătoare fiscalitate pe veniturile mici, dar cu cele mai ample excepții pentru veniturile mari, cu cele mai mici încasări din taxe și una dintre cele mai reduse niveluri de taxare. Un studiu foarte recent al The Tax Institute demonstrează că, în ultimii opt ani, am avut peste 550 de schimbări de taxe, cu un impact total de minus 0,6 procente.

Virgil este unul dintre cei mai titrați sportivi din istoria recentă a României. Are o carieră de două decenii în baschet, în Statele Unite, în România, Belgia, Germania, Italia, Rusia, Turcia, în Euroliga, Euro Cup și Euro Challenge. A fost desemnat de cinci ori cel mai bun jucător de baschet al României. A fost selecționat timp de 15 ani în echipa națională a României și a fost timp de un deceniu căpitanul echipei. În paralel cu cariera sportivă, a educat și cultivat interesul pentru business și educație. A ales să studieze și să joace baschet în Statele Unite, la Universitatea Alabama de Sud, deși avea pe masă oferte financiare foarte bune din alte locuri. A absolvit cu o specializare în managementul general, are un master în integrare europeană și unul în management și lidership. A fost președinte al echipei de baschet Steaua București, director executiv al CEO Clubs România și este fondatorul Sports Hub, o organizație care dezvoltă programe de educație și burse pentru sportivi și reprezintă unii dintre c

Acum un an, aproape nimeni nu știa ce este chat gpt. Acum, există organizații care plătesc salarii de sute de mii de euro pentru pentru oameni care știu să utilizeze această tehnologie. Acum câțiva ani, credeam că creativitatea e o trăsătură profund umană și că nu poate fi reprodusă de un algoritm. Acum, în timp ce ascultați aceste cuvinte, departamente întregi din companii românești folosesc tehnologia pentru a crea text și imagine aproape fără contribuție umană. Avem conceptul de „CFO fracționar” - cine s-ar fi gândit că poți avea doar un sfert de director financiar - și avem CEO virtuali. Când ne gândim la viitorul vieții noastre profesionale, orice pariu e inutil. Pentru că nu știm. Nimeni nu știe. Dar avem, oare, o variantă mai bună decât să ghicim ce se va întâmpla? Sau decât aceea ce a crede că suntem victime neputincioase ale unui viitor condus de forțe supranaturale? Avem, spune Diana Stafie. Să folosim un instrument pe care multe organizații l-au adoptat deja - cel al scenariilor. Diana este fondato