Meneder Plus

Motywacja to kwestia bardzo indywidualna. Każdym z nas kieruje wiele motywów i potrzeb, ale ich konfiguracja jest różna. Poznaj Reiss Motivation Profile® – narzędzie, które pomoże Ci je lepiej poznać.

Jak wygląda zarządzania projektami dzisiaj? Czy PM jest nam jeszcze do czegoś potrzebny? Jak zmienia się jego rola w kontekście metod zwinnych?

„Za wszystkimi projektami nie stoją maszyny czy algorytmy, ale prawdziwi ludzie tworzący zespoły” – mówi Bartek Bieszyński gość dzisiejszego odcinka. Jak zarządzać projektami, w których konkretny "event" jest produktem końcowym?

Wykańcza Cię stres? Czujesz się wypalony? Poznaj podstawowe kompetencje, które pozwolą Ci lepiej zarządzać swoją życiową energią i funkcjonować pod presją.

Już ponad 29 000 przebadanych osób! FRIS® to najszybciej rosnące polskie narzędzie diagnostyczno rozwojowe. Jak wykorzystać go do zwiększenia efektywności Twojego zespołu?

Firmy prześcigają się w planach rozwojowych dla swoich pracowników, ale oni są już znudzeni konferencjami i szkoleniami. Właśnie pojawiło się coś zupełnie nowego – szkolenie przez sztukę teatralną!

Wygrała pierwszą polską edycję MasterChef. Od 4 lat prowadzi swoją autorską restaurację. Basia Ritz opowiada o tym, jak wygląda zarządzanie restauracją od kuchni.

Umiejętność występowania przed grupą ludzi, to jedna z najbardziej pożądanych umiejętności w pracy każdego menedżera i lidera. Poznaj kilka praktycznych sposobów na przeprowadzenie świetnego wystąpienia.

Koncepcja "kolorów" Junga opowiada o kluczowych typach zachowań ludzkich, tłumaczy je i przekłada na prostą instrukcję obsługi człowieka. Jak tę wiedzę wykorzystać do budowania zwinnych zespołów? Jak ze sobą współpracować i jak zarządzać różnorodnością? Jaki "Kolor" jest najlepszym liderem?

„Nie umiem się wyłączyć, cały czas jestem w trybie gotowości – to może być pierwszy sygnał uzależnienia od pracy, mówi Robert Rutkowski – gość dzisiejszego odcinka”. Coraz więcej Polek i Polaków jest uzależnionych od pracy i nie potrafi znaleźć właściwej równowagi między pracą i odpoczynkiem. Jak sobie z tym radzić?

W filozofii Wschodu nic się nie kończy ani nie zaczyna. W AIKIDO upadanie i podnoszenie się nie są końcem ani początkiem czegokolwiek, to dwie strony tego samego procesu. Podobnie jest w życiu, a szczególnie mocno doświadczamy tego w biznesie.

Marco z Gliwic to firma marzeń. Wielokrotnie przedstawiana jest jako raj, w istnienie którego trudno uwierzyć. Co trzeba zrobić, żeby zbudować takie wyjątkowe przedsiębiorstwo?

Istnieje wiele technik i narzędzi, które pomagają nam mądrzej pracować i zwiększać swoją osobistą produktywność. Poznaj zasady, które pomogą Ci lepiej się zorganizować i żyć produktywnie.

Efektywny zespół wyznacza najwyższe standardy, które przekraczają wymagania i oczekiwania innych. Na co zwrócić uwagę przy budowaniu takiego zespołu? Jak Scrum może Ci w tym pomóc?

Motywacja bez determinacji jest tylko zwykłym „chciejstwem”. Co współcześni liderzy powinni robić, żeby zespół nie był tylko zmotywowany, ale także zdeterminowany do realizacji celu? Jakie warunki muszą spełnić, żeby to się udało?

Gry psychologiczne są nieświadome – mówi Joanna Gosk, gość dzisiejszego odcinka. Zazwyczaj zaczyna się od tego, że nie potrafimy powiedzieć wprost: doceń mnie, zauważ, pochwal. Łatwiej jest zagrać.

Błąd, niepowodzenie, pomyłka, epic fail, fuck-up… Dzisiaj w podcaście zajmiemy się bardzo szczególnym tematem w zarządzaniu i przywództwie – popełnianiem błędów.

Zespoły scrumowe same zarządzają swoją pracą. Nie mają szefa, który mówiłby im co mają robić w sprincie – jak podzielić zadania, kogo do nich przypisać, jaką strategię przyjąć. Zespół musi radzić sobie sam.

Co robi psycholog sportu? Jakich narzędzi używa do pracy z zespołem? Czym jest trening mentalny? Jak stawiać cele, żeby nas motywowały? Jak wykorzystać przegraną i wygraną?

Paradoksy są nieodłącznym elementem życia współczesnych liderów. Chodzi o to, żeby zintegrować ze sobą dwie pozornie przeciwstawne sprzeczności.